虹为合物业召开2025开年大会以“破局突围”之志谋高质量发展新篇
2025年2月22日，虹为合物业召开新春开年大会，公司高管、各片区总监及项目经理齐聚总部，围绕“总结2024年发展瓶颈、部署2025年战略规划”主题，共商高质量发展路径。董事长朱刚以“哪吒精神”为引，号召全员直面挑战、破局突围，为企业发展注入新动能。
会议要求：
1、总结与反思：刀刃向内查问题
会议系统梳理2024年物业服务痛点，重点聚焦“历史欠费清收难”“服务响应滞后”“应急预案薄弱”等核心问题，要求全员以“刮骨疗毒”决心整改。
朱刚强调：“企业发展如逆水行舟，唯有刀刃向内、自我革新，方能突破困局。”
2、部署与行动：三管齐下强管理
机制完善：建立“历史欠费清收奖惩制度”，细化收费指标至项目层级，同步强化纪律监督体系，严惩推诿不作为行为。
能力提升：要求项目经理强化责任担当，通过“突击检查+专项培训”双轨制提升一线服务质效，筑牢安全发展观。
文化凝聚：以“我命由我不由天”的企业精神凝聚共识，倡导全员与公司“且行且相惜”，共克经济下行压力。
3、战略定位：锚定高质量发展
明确2025年为“品质攻坚年”，聚焦市场竞争力提升，通过标准化应急预案、智能化管理工具迭代，打造差异化服务优势。
品质部将开展常态化“啄木鸟行动”，以问题导向推动服务闭环管理。
新春寄语：同心同行创未来
朱刚以“崎岖路上希望有你”勉励员工，强调企业发展与个人成长同频共振：“成功之路无捷径，唯有用哪吒般的坚韧与团队之力，方能破茧成蝶。
