戎装虽卸,初心不改!中海物业退伍军人榜样用坚守诠释领潮精神
八一建军节
在南京中海物业的各个岗位上,总能看到一些特别的身影。他们曾穿着军装,站在哨所、守在边疆,把最好的年华献给了国防;如今换上工装,在园区里巡逻、在办公室整理资料,把军人的那股子认真劲儿,全用到了服务业主的琐事里。海翔花园管理处客服主任秦程和凤凰花园管理处环境主任吴明轩就是其中的两位,他们用最实在的行动,把中海物业“领潮文化”里的闯劲、韧劲,一点点融进了日常的工作里。
秦程:换个赛道照样往前冲,把每个岗位都干出样子
“刚从部队回来那会儿,啥都得重新学。”秦程摩挲着手里的笔记本,本子边缘已经磨得起了毛边。退伍后加入中海物业,他先在卖场做主任,每天面对形形色色的看房业主,光是搞明白样板房管理、接待礼仪、车场管理就花了整整一周。但他有个犟脾气,部队里教的“事事有交代”刻在骨子里,营销反映的灯不亮了、地面滑了,他总是掏出小本子记下来,马上盯着人解决。就凭着这份实在,配合地产完成一次次营销活动。
后来因为个人工作调动,换到了写字楼客服主任,有人跟他说:“商业的事儿杂,甲方脾气也各色,不好弄。” 他没多想,收拾东西就去了新岗位。第一天站在门口,看着人来人往还是装修现场的创新广场,心里还真有点发慌。但他知道,慌也没用,不如踏踏实实干。白天一栋栋扫楼,跟着商户看装修进度;询问入驻的客户需求;晚上就在办公室翻资料,把别人的服务案例抄在本子上,琢磨着哪些能用到自己这儿。一个季度下来,他整理出的服务待办事项写满了3个笔记本,大到商户装修协调,小到卫生间纸巾更换,条条都落到了实处。商户投诉慢慢少了,每一个客户见到他都亲切地称呼他“秦管家”。
今年转做住宅项目客服,他又成了“新兵”。第一次上门拜访业主,被问“物业费都花在哪儿了”,他答不上来,脸憋得通红。回来后他把财务报表翻了个遍,不懂就追着收银问,直到把每一笔支出都弄明白。现在他手里有本“家常账”,业主随口问起小区的大小事,他都能说得明明白白。他还自己整理业主探访日记,针对之前存在的问题,一个个上门沟通,跟进事情解决,争取多一个五分转化。
从卖场到写字楼再到小区,秦程总说自己没干过啥大事,就是“在哪儿都得把活儿干好”。可这份不挑活儿、不嫌烦的实在,不就是领潮精神里最动人的样子吗?
吴明轩:敢抬脚迈新步,当兵的胆气咱不能丢
“刚当管家那阵,每天微信步数最少两万步。”吴明轩手机里存着几百张紫金的园区照片,有雨后积水的路面,有掉了瓷砖的墙角,都是他园区巡查时拍的。公司搞岗位竞聘时,吴明轩盯着 “客服主任”的岗位看了好几天。身边人劝他:“现在当管家顺顺当当的,何必去担那个责任?” 他夜里翻来覆去睡不着,想起部队连长说过的话:“怕犯错,就干不成事。” 第二天一早就报了名。面试时被问“物业经验这么少,没当过管理者,能管好团队吗”,他红着脸说:“我没啥经验,但我能学,保证不会给公司丢脸。”
第一次竞聘失利,他并未因此气馁。冷静复盘后,他清晰地找到了自身的短板,便沉下心来逐一弥补。次年环境主任竞聘启动,他再次鼓起勇气递交了报名表。短短半年时间,他的进步肉眼可见——谈及小区管理时,已然条理清晰、头头是道;面对评委提问,也展现出前所未有的从容自信。这份脚踏实地的努力,最终赢得了评委们的一致认可。新的岗位意味着新的征程:更高端的项目、更广阔的园区、更繁杂的工作内容,机遇与挑战交织。他没有丝毫犹豫,坦然接下了这份沉甸甸的责任,目光里满是对未来的笃定。
真当上主任,他才知道难。第一次开条线会,想好的话到了嘴边全忘了,手心全是汗。但他有股不服输的劲儿,他瞅准了一个笨办法:每天提前半小时到岗,堵着保洁大姐们问情况,家长里短的事儿,他都记在手机备忘录里,时间长了,谁适合干啥活儿、谁需要搭把手,他心里门儿清。
现在的吴明轩,说话办事沉稳了不少,有回员工跟业主因为垃圾投放起了争执,他拽着员工往业主家走,路上反复念叨“咱先听人说”。敲开门他先鞠了个躬,听业主数落了半小时,末了拿出随身携带的小本子,一笔一划记下改进办法。回来的路上,员工红着眼圈说给团队添了麻烦,他拍拍对方的肩膀:“咱干服务的,哪能不受点委屈?把事儿解决了,让业主顺心了,比啥都强。”
平凡岗位有担当
秦程和吴明轩,一个在不同业态里踏实前行,一个在岗位挑战中勇敢突破。他们没说过什么豪言壮语,只是把军人的本分,悄悄变成了工作里的认真;把部队的作风,慢慢融进了服务中的实在。
在南京公司,像他们这样的退伍军人还有很多。他们或许记不清自己获得过多少表扬,但总记得业主说过的那句“谢谢”;或许说不清领潮文化的大道理,但用行动证明着:敢闯敢试不是喊口号,是把每件小事做到位;担当奉献不是唱高调,是业主需要时能站出来。
正是这些在平凡岗位上默默较劲的人,让“领潮”两个字有了最温暖的模样。向他们致敬,也向每一个在岗位上认真生活的普通人致敬。




